Wenn wir heute über Führung sprechen, sprechen wir nicht mehr von der Ansicht, dass man, um eine Führungskraft zu sein, autoritär sein muss, im Ernst, dass eine Führungskraft jemand ist, dem wir blind gehorchen müssen, koste es, was es wolle.
Wir befinden uns in einer ständigen Weiterentwicklung der Beziehungen zwischen Menschen, und um eine gute Führungskraft zu sein, ist es jeden Tag notwendig, Menschen zu inspirieren , und zwar in den meisten Fällen durch Haltungen und nicht nur durch Worte.
Technisch gesehen ist Führung eine Fähigkeit, die angeboren oder erworben sein kann (ja, durch Studium und Übung kann man eine Führungspersönlichkeit werden!), andere Menschen zu inspirieren und Handlungen, Entscheidungen und Verhaltensweisen positiv zu beeinflussen.
„Bei Führung geht es nicht um Titel, Positionen oder Hierarchien. Es geht um ein Leben, das ein anderes beeinflusst“, sagte John C. Maxwell. Heutzutage zeichnet sich eine gute Führungskraft durch eine Person aus, die ihre Ziele auf einfache und effektive Weise erreicht, aktiv zuhört, sich um die psychische Gesundheit ihres Teams kümmert und sich wirklich auf diese Position vorbereitet.
Arten der Führung
Es gibt verschiedene Arten von Führung und jede Person hat ihre eigene Art zu führen. Es ist wichtig, ein wenig über jedes Profil zu wissen, damit Sie wissen, wie Sie mit jedem einzelnen umgehen.
Darüber hinaus hilft es Ihnen, Ihre Art zu führen selbst zu kritisieren und an Ihren Punkten zu arbeiten, um sie weiterzuentwickeln und Ihr Bestes zu geben.
Im Folgenden haben wir einige Arten der Führung unterschieden: Welche ist Ihre oder die Ihres Vorgesetzten?
Demokratische Führung
Ein demokratischer Anführer ist jemand, der eng mit seinem Team zusammenarbeitet und sehr zugänglich ist. Er hört sich andere Meinungen an, bevor er bestimmte Entscheidungen trifft, und glaubt an die Entwicklung anderer und des Unternehmens.
Unabhängig von den Fehlern, die auf dem Weg passieren können, ist der demokratische Führer nicht der Typ Mensch, der nach Kollaborateuren sucht, die sich zur Bestrafung verpflichtet haben, sondern nach Lösungen sucht, um das, was getan wurde, wieder in Ordnung zu bringen, damit so etwas nicht noch einmal passiert.
Diese Art von Führungskraft legt Wert auf gute Beziehungen zu allen, die den Arbeitsplatz angenehmer machen und somit die Produktivität des Teams steigern.
Technische Führung
Er ist auch ein sehr inspirierender Anführer, aber im Gegensatz zum oben genannten Anführer begeistert er durch sein tiefgreifendes technisches Wissen. Diese Person zeigt jedem, dass er wirklich weiß, wie man Dinge macht und gute Lösungen für auftretende Probleme finden kann.
Der technische Leiter ist immer auf dem neuesten Stand und behält Trends im Auge, was ihm bei allem, was er tut, einen besseren Überblick verleiht. Er ist die Person, die durch das, was er tut, inspiriert und die Menschen folgen ihm durch sein gutes Beispiel.
Liberale Führung
Der liberale Führer ist irgendwie am Zaun, wissen Sie? Er wird vom Team oft nicht respektiert, er engagiert sich nicht viel und hat Angst davor, komplexere oder kontroversere Entscheidungen zu treffen, auch wenn sie auf lockere und demokratische Weise erfolgen.
Diese Art von Anführer wirft am Ende Dinge in den Schoß seines Teams und ist sehr zurückhaltend. In diesem Szenario agiert das Team aufgrund mangelnder Anleitung sehr unabhängig und in der Regel unorganisiert, was sich auf die Produktivität auswirken kann.
Charismatische Führung
Eine charismatische Führungskraft ist jemand, der Menschen ohne großen Aufwand tiefgreifend für sich gewinnen kann, schließlich ist Charisma eine etwas unerklärliche Eigenschaft.
Viele Menschen werden damit geboren, aber es ist nicht unmöglich, mit Zeit und Hingabe Charisma zu erlangen. Der charismatische Anführer hat das Team immer bei sich und macht es stark und gut aufeinander abgestimmt.
Situative Führung
Der Situationsführer handelt je nach den Anforderungen der jeweiligen Situation. Er variiert seine Handlungen, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Ein weiteres starkes Merkmal ist, dass dieser Leiter in der Lage ist, jedes Teammitglied entsprechend seinen Besonderheiten zu behandeln und dabei technische Fähigkeiten und persönliche Motivationen zu respektieren.
360-Grad-Führung
Dieser Leiter ist in der Lage, nicht nur das direkte Team, das mit ihm zusammenarbeitet, zu beeinflussen, sondern alle Mitarbeiter des Unternehmens. Er ist ein sehr einfühlsamer Mensch, der andere inspiriert und sich immer in die Lage eines anderen hineinversetzt, unabhängig davon, welche Position er innehat oder welchen Bereich er einnimmt.
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