IDP

Barrierefreiheitstools

VLibras

Überprüfen Sie hier die Registrierung der Institution im e-MEC-System


WIRTSCHAFT UND MANAGEMENT.

Wie wirkt sich die Arbeitslosenversicherung auf das Verhalten bei der Jobsuche aus?

25. August 2023

Verantwortlicher Forscher: Bruno Benevit

Originaltitel: Arbeitslosenversicherung und Verhalten bei der Jobsuche Erhalten Sie Zugriff Arrow

Autoren: Iona Marinescu und Daphné Skandalis

Interventionsort: Frankreich

Stichprobengröße: 457.000 Arbeitsmonate

Sektor: Arbeit

Variable von Hauptinteresse: Reservierungsgehalt

Art der Intervention: Arbeitslosenversicherung

Methodik: OLS, Poisson-Zählmodell

Zusammenfassung

Die Arbeitslosenversicherung ist ein Instrument, das darauf abzielt, die Auswirkungen von Arbeitsplatzverlustschocks auf das Einkommen der Arbeitnehmer zu verringern. Die Art und Weise, wie die Suche nach einem neuen Arbeitsplatz abläuft, kann jedoch unterschiedliche Konsequenzen dieser Art von Politik im Hinblick auf die Präferenzen ihrer Begünstigten mit sich bringen. Um zu überprüfen, wie sich die Arbeitslosenversicherung auf diese Dynamik auswirkt, wurden in diesem Artikel Bewerbungsdaten für Stellenangebote aus Frankreich verwendet, um zu bewerten, wie sich die Arbeitslosenversicherung auf den Aufwand bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz und auf das Reservierungsgehalt der Begünstigten auswirkt. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass Arbeitnehmer ihre Suchanstrengungen für einen neuen Arbeitsplatz im Jahr vor und nach dem Ende des Leistungsbezugs in ähnlichem Maße steigern und dass der Gehaltswunsch der Arbeitnehmer während der gesamten Arbeitslosenversicherungsperiode kontinuierlich sinkt.

  1. Politikproblem

Die Arbeitslosenversicherung zielt darauf ab, die Auswirkungen von Einkommensschocks, die durch den Verlust des Arbeitsplatzes verursacht werden, abzumildern und dem Arbeitnehmer eine bessere Vorhersehbarkeit seines Einkommens zu ermöglichen. In der Wirtschaftsliteratur wird die Existenz eines stabilen Konsummusters für den Einzelnen während seines gesamten Lebens hervorgehoben, was das Ziel dieser Art von Politik unterstützt.

Allerdings ist die Suche nach einem neuen Arbeitsplatz mit einem hohen Zeit- und Arbeitsaufwand verbunden. Darüber hinaus führt die Zeit der Abwesenheit von der Arbeit zu einer Entwertung des Humankapitals und/oder zu dessen Signalisierung auf dem Arbeitsmarkt. In diesem Sinne kann die Arbeitslosenversicherung Auswirkungen auf die Gehaltsvorstellungen und die Suche nach einem neuen Arbeitsplatz haben. Das Fehlen einer unmittelbaren finanziellen Notwendigkeit für einen Wechsel auf den Arbeitsmarkt kann zu einer Verringerung des Aufwands bei der Jobsuche führen. Zusätzlich zu der dadurch verursachten Entwertung des Humankapitals können auch die Reservelöhne der Arbeitnehmer negativ beeinflusst werden (MARINESCU; SKANDALIS, 2021). Andererseits sagen Jobsuchmodelle voraus, dass eine größere Verfügbarkeit von Zeit für einen Wechsel auf dem Arbeitsmarkt eine Erhöhung des gewünschten Gehalts bedeuten kann (CHETTY, 2008).

  1. Kontext der Richtlinienumsetzung

Nach dem Verlust Ihres Arbeitsplatzes können Sie in Frankreich Leistungen aus der Arbeitslosenversicherung beantragen, indem Sie sich auf der Plattform des öffentlichen Arbeitsamtes (Pôle Emploi) registrieren. Die Plattform ermöglicht es Arbeitgebern, standardisierte Stellenanzeigen zu erstellen, auf die sich Kandidaten über ein Online-Formular bewerben können. Ungefähr ein Fünftel der arbeitslosen französischen Arbeitnehmer hat eine Bewerbung auf der Suchplattform eingereicht, und die Kandidaten ähneln der Bevölkerung der arbeitslosen Arbeitnehmer. Das Verhalten auf dieser Plattform ist weitgehend repräsentativ für den französischen Arbeitsmarkt und der Anteil der auf diesem Kanal durchgeführten Suchanfragen kann als exogen angesehen werden (MARINESCU; SKANDALIS, 2021).

Anspruch auf das Programm besteht, wenn der Begünstigte in den 28 Monaten vor dem unfreiwilligen Verlust des Arbeitsplatzes mehr als 4 Monate gearbeitet hat – bei Arbeitnehmern über 50 Jahren 36 Monate vor dem Verlust des Arbeitsplatzes. Die potenzielle Leistungsdauer (DPB) hängt von der Anzahl der in diesem Bezugszeitraum geleisteten Arbeitstage ab und darf für Arbeitnehmer unter 50 Jahren zwei Jahre (drei Jahre für Arbeitslose ab 50 Jahren) nicht überschreiten.

Die Höhe der Leistungen richtet sich nach dem in den letzten 12 Monaten erhaltenen Lohn, wobei es eine Mindest- und Höchstgrenze gibt. Die Nettoersatzquote liegt im Durchschnitt bei etwa 70 % und ist damit niedriger als in den meisten europäischen Ländern. Im Vergleich zu anderen europäischen Ländern sind die DPBs höher, und in Frankreich werden am häufigsten DPBs von zwei bzw. drei Jahren beobachtet, die Höchstgrenzen für Arbeitnehmer unter bzw. über 50 Jahre. Nach Ablauf des Leistungsbezugs und vorbehaltlich der aktiven Arbeitssuche können Personen Unterstützungsleistungen beantragen.

  1. Bewertungs- und Richtliniendetails

Die in dieser Studie berücksichtigten Daten umfassen Beobachtungen von Arbeitnehmern, die zwischen 2013 und 2017 eine Phase der Arbeitslosigkeit begonnen haben und während der Zeit der Arbeitslosigkeit mindestens einen Antrag auf der Plattform gestellt haben (unabhängig vom Leistungsanspruch). Die Daten der Plattform des öffentlichen Arbeitsamtes wurden mit drei anderen Verwaltungsdatensätzen abgeglichen und ermöglichten die Ermittlung des Zeitraums der Arbeitslosigkeit, der Höhe der Arbeitslosenversicherungsleistungen, des DPB jedes Arbeitslosen, der Bezugszeiten von Leistungen, der Ersatzquote und des vorherigen Gehalts Arbeit und Zeit des Umzugs auf den Arbeitsmarkt.

Die Daten wurden als Panel auf der Ebene der Arbeitslosigkeitsperioden (monatlich) organisiert. Die Beobachtungen berücksichtigen Online-Suchaktivitäten ab dem Datum der Arbeitslosenmeldung auf der Plattform bis zum Ende der Arbeitslosigkeitsperiode, für einen Zeitraum von bis zu drei Jahren. Diese Studie untersuchte zwei Dimensionen des Jobsuchverhaltens: (i) den Aufwand im Suchprozess für einen neuen Job – gemessen an der Anzahl der Bewerbungen pro Monat während der Zeit der Arbeitslosigkeit – und (ii) das Reservationsgehalt – gemessen an der monatlichen Anzahl Durchschnitt der Gehälter, die in den von den Arbeitnehmern gesuchten Stellenanzeigen angeboten werden.

  1. Verfahren

Um die Auswirkungen der Arbeitslosenversicherung auf das Verhalten bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz abzuschätzen, wurden in dieser Studie mehrere Modelle zur Isolierung des individuellen Verhaltens von Arbeitslosen herangezogen. Die Analysen berücksichtigten arbeitslose Arbeitnehmer, die keinen Anspruch auf Arbeitslosenversicherung hatten, und anspruchsberechtigte Arbeitslose mit BPD zwischen 12 und 24 Monaten. Es wurden zwei Stichproben verwendet: (i) die vollständige Stichprobe – unter Berücksichtigung aller Beobachtungen von Arbeitslosigkeitsepisoden – und (ii) die ausgewogene Stichprobe – unter Berücksichtigung nur Beobachtungen von Arbeitslosigkeitsepisoden, die für den Arbeitnehmer länger als drei Jahre andauerten.

Um die Auswirkung auf die Anzahl der Bewerbungen abzuschätzen, wurde die Poisson-Zählmethode verwendet, und für die Auswirkung auf das Reservierungsgehalt wurde ein OLS-Modell (Ordinary Least Squares) geschätzt. Das Basismodell berücksichtigte die auf den Zeitraum bezogenen Variablen im Verhältnis zum DPB (unter Annahme eines Werts von 0, wenn nicht förderfähig) und die festen Effekte des DPB, um die Auswirkungen der Arbeitslosenversicherung auf das Suchverhalten nach einem neuen Arbeitsplatz in den zwei Jahren zuvor abzuschätzen und nach dem Periodenende des DPB. Um den Einfluss der Arbeitslosenversicherung auf das Suchverhalten korrekt zu ermitteln, addierten die Autoren die festen Effekte der gesamten Arbeitslosigkeitsdauer (um den Aufwand der Arbeitnehmer zu kontrollieren) und des Zeitraums (Monats) in einer Situation der Arbeitslosigkeit (um den Effekt zu isolieren). der Arbeitslosenversicherung auf die Wirkung der individuellen Reaktion der Arbeitnehmer).

Die Autoren überprüften auch, wie sich die Zeit im Verhältnis zum Ende des Leistungsbezugs und die Arbeitslosigkeitszeit (Jahre) auf die Präferenzen arbeitsloser Arbeitnehmer bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz auswirken. Hierzu wurden die Auswirkungen auf Gehaltsmessgrößen (Log) für verschiedene Zeiträume geschätzt: Monats-, Wochen- und Stundenlohn. Darüber hinaus wurden mögliche Veränderungen der Präferenzen für verschiedene Berufe mit niedrigerem Lohn und ähnliche Berufe mit niedrigerem Lohn überprüft. Abschließend wurde auch überprüft, ob die Arbeitslosenversicherung die Suche nach Arbeitsplätzen mit geringeren Qualifikationsanforderungen als bei arbeitslosen Arbeitnehmern induziert und welche Auswirkungen dies auf die Anzahl der Bewerbungen auf offene Stellen mit unbefristeten Verträgen hat. Um die Auswirkungen auf diese Ergebnisvariablen zu überprüfen, wurden zwei Modelle eingesetzt. Das eine berücksichtigte die Interaktion des Zeitraums nach dem Ende der Leistung mit einer binären Variablen, die Löhne unter dem Verteilungsdurchschnitt identifiziert, und das andere berücksichtigte diese Interaktion nicht.

  1. Hauptergebnisse

Schätzungen über die Auswirkungen der Arbeitslosenversicherung auf die Bemühungen bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz deuten darauf hin, dass die Zahl der Anträge von Arbeitnehmern nach und nach deutlich zunimmt, bis die Leistung ausläuft und dann ihren Höhepunkt erreicht. Auf die Leistungsbeendigungsphase folgte ein allmählicher Rückgang des Ausmaßes der Auswirkungen, obwohl es für alle Modelle, die die festen Auswirkungen der Arbeitslosigkeitsphase berücksichtigten, deutlich positiv blieb. Das Ausmaß des Effekts in der Beendigungsphase schwankte zwischen 72 % und 121 %, und der Effekt unter dem Modell mit beiden festen Arbeitslosigkeitseffekten (beste Spezifikation) deutet auf eine Steigerung des Aufwands um 100 % hin. Die Koeffizienten behalten ihre Signifikanz und ihr Verhalten über die Zeiträume bei, wenn die ausgeglichene Stichprobe betrachtet wird, allerdings mit geringeren Größenordnungen (ungefähr der halbe Wert).

Bezüglich der Auswirkungen auf das Zielgehalt in den Anträgen zeigten die Ergebnisse, dass das angestrebte Gehalt bis zum Ende der Leistungsdauer deutlich schrittweise reduziert wird, wobei das Ausmaß der Auswirkungen für nachfolgende Zeiträume bei Betrachtung der Modelle mit der besten Anpassung relativ stabil bleibt . Bei diesen Modellen schwankten die Koeffizienten für den Zeitraum nach dem Ende des DPB zwischen -4,9 % und -2,6 % für die Gesamtstichprobe und zwischen -5,5 % und 4,2 % für die ausgeglichene Stichprobe.

Die Ergebnisse der Analysen zu den Auswirkungen auf verschiedene Gehaltsvariablen zeigten eine deutlich geringere Reduzierung des Wochen- und Stundenlohns im Vergleich zum Monatslohn. Mit anderen Worten lässt sich die beobachtete Reduzierung des angestrebten Monatsgehalts durch eine Vorliebe für kürzere Arbeitszeiten nach dem politischen Eingriff erklären. Was die Auswirkungen auf die Qualität der gewünschten offenen Stellen im Hinblick auf die erforderlichen Qualifikationen und die Art des Vertrags anbelangt, deuten die Schätzungen darauf hin, dass die Arbeitnehmer zunehmend Bewerbungen auf freie Stellen mit Qualifikationen unter ihrem Niveau akzeptieren und die Bewerbungen für Stellen mit Verträgen ohne festgelegte Laufzeit zurückgehen. Die Ergebnisse waren für die beiden vorgeschlagenen Modelle robust.

  1. Lektionen zur öffentlichen Ordnung

In diesem Artikel wurde anhand von Daten einer französischen Bewerbungsplattform analysiert, wie sich die Arbeitslosenversicherung auf das Verhalten arbeitsloser Arbeitnehmer bei der Suche nach einem neuen Job auswirkt. Die Autoren untersuchten insbesondere, wie sich diese Art von Politik auf die Präferenzen der Arbeitslosen in diesem Prozess in Bezug auf Suchaufwand, Gehaltsvorstellungen und Qualität der gewünschten Stellen rund um den Zeitraum auswirkt, in dem diese Leistung endet.

Durch die Anwendung mehrerer robuster Identifikationsstrategien zeigten die Ergebnisse eine Konvergenz der Bemühungen der unterstützten Arbeitslosen um den Zeitraum, in dem die Leistung endete und in dem die größten Anstrengungen beobachtet wurden – ein Ergebnis, das mit dem in der Literatur beobachteten Ergebnis übereinstimmt. Die Arbeitslosenversicherung führte jedoch dazu, dass die Zahl der von den Arbeitnehmern nachgefragten offenen Stellen im Hinblick auf Gehalt und Arbeitsplatzqualität zurückging. Die Erkenntnisse aus dieser Studie unterstreichen, wie wichtig es ist, die unerwarteten negativen Auswirkungen öffentlicher Maßnahmen auf ihre Zielgruppe zu verstehen, um die Verbesserung aktueller und zukünftiger Programme zu ermöglichen.

Referenzen

CHETTY, R. Moral Hazard versus Liquidität und optimale Arbeitslosenversicherung. Zeitschrift für politische Ökonomie , vol. 116, Nr. 2, S. 173–234, April. 2008.

MARINESCU, I.; SKANDALIS, D. Arbeitslosenversicherung und Verhalten bei der Arbeitssuche. The Quarterly Journal of Economics , vol. 136, Nr. 2, S. 887–931, 24. März. 2021.