¿CÓMO CAMBIAN LOS TRABAJADORES SU CONSUMO CON EL CAMBIO EN LOS INGRESOS DESPUÉS DEL DESPIDO?

Investigadora responsable: Eduarda Miller de Figueiredo

Autores: François Gerard y Joana Naritomi

Lugar de intervención: São Paulo

Tamaño de la muestra: 77,892 eventos de despido

Sector: Mercado Laboral

Variable de Principal Interés: Gasto del Consumidor

Tipo de Intervención: Despido

Metodología: diferencias en diferencias

Resumen

Después del despido, los trabajadores sufren un impacto negativo y permanente en sus ingresos. Sin embargo, al mismo tiempo se produce un shock de ingresos transitorio positivo con la indemnización por despido o el seguro de desempleo. El artículo se propuso observar un contexto en el que los incentivos para suavizar el consumo son particularmente fuertes. Utilizando datos de São Paulo y aplicando el modelo de Diferencias en Diferencias, se estiman los cambios en el gasto de consumo de los trabajadores desplazados en los 12 meses anteriores y posteriores al despido. Las estimaciones sugieren que todos los grupos de trabajadores experimentaron un aumento agudo y significativo de los gastos después del despido.

1. Problema de política

La literatura documenta una alta sensibilidad del consumo a shocks de ingresos transitorios positivos (Shapiro, 2005; Olafsson y Pagel, 2018). Los valores de garantía de despido muestran mayores niveles de consumo en los primeros meses posteriores al despido. En otras palabras, los trabajadores desplazados tienden a tener limitaciones en cuanto a recursos financieros; sin embargo, pueden suavizar el consumo mucho más allá del seguro de desempleo si ahorran el dinero del despido más lentamente (Chetty, 2008; Ganong y Noel, 2019).

En este artículo, los autores observan un contexto en el que los incentivos para suavizar el consumo son particularmente fuertes. Examinar el comportamiento de gasto de las personas que reciben una indemnización única, es decir, un shock de ingresos transitorio, al mismo tiempo que son despedidos y, por lo tanto, experimentan un shock de ingresos permanentemente negativo. Los modelos económicos estándar con agentes prospectivos suelen predecir que una gran parte de esta suma global debe ahorrarse para suavizar las pérdidas de consumo que surgen del shock negativo permanente.

2. Contexto de implementación y evaluación

El análisis empírico se desarrolló en el estado de São Paulo, el estado más grande de Brasil, que tiene una población de 42 millones de habitantes y es responsable del 34% del PIB del país. Los trabajadores informales en el estado de São Paulo representan alrededor del 35% del empleo en el sector privado y, por lo tanto, no están cubiertos por programas de seguro por desplazamiento del trabajo.

En Brasil, existen tres fuentes de beneficios del seguro de desempleo para aquellos trabajadores que son despedidos involuntariamente de empleos formales en el sector privado.

• Seguro de Desempleo (UI): Los trabajadores despedidos con al menos seis meses de empleo son elegibles para recibir beneficios del seguro de desempleo después de un período de espera de 30 días. El beneficio se paga mensualmente y su duración depende de la permanencia total del trabajador en todos los empleos formales en los 36 meses previos al despido: 3, 4 o 5 pagos si ha estado empleado por más de 6, 12 o 24 meses, respectivamente. El nivel del beneficio depende del salario promedio de los tres meses anteriores al despido.
• Fondo de Garantía de Tiempo de Servicio (FGTS): los empleadores deben depositar el 8% del salario mensual de sus trabajadores en una cuenta a nombre de cada trabajador en el banco nacional. Se puede acceder a esta cuenta si el trabajador es despedido involuntariamente, y debido a que la tasa de interés es baja y la cuenta no es líquida, los trabajadores tienen fuertes incentivos para retirar el saldo total cuando son despedidos.
• Indemnización por despido: Los empleadores deben pagar a los trabajadores desplazados un salario mensual como “aviso anticipado” de despido. Y también deberán pagar una “multa” a los trabajadores desplazados del 40% del valor depositado en el FGTS durante el período de empleo.

3. Detalles de la política/programa

Para llevar a cabo el análisis se utilizó una combinación de conjuntos de datos administrativos. A través del RAIS se recogieron datos de identificación de trabajadores formales, así como información sobre edad, raza, sexo, educación, sector, horario, entre otros. Los registros SD capturaron datos que incluyen la identificación del trabajador, la fecha y el monto del beneficio para todos los pagos. Con el programa Nota Fiscal Paulista (NFP), los autores pudieron combinar datos de empleo formal y UI con datos de gasto administrativo.

Con esto, se seleccionaron todos los empleados de tiempo completo del sector privado formal en São Paulo que fueron despedidos entre 2011 y 2013, obteniendo datos de gastos y empleo de al menos un año antes y uno después del despido para todos los trabajadores con datos de gastos. Se obtuvo una muestra de 77.892 eventos de despido y una muestra de referencia de 156,11 eventos de despido, seleccionando aleatoriamente el 5% de la muestra general del RAIS.

4. Método

Utilizamos un modelo de Diferencias en Diferencias para estimar los cambios en el gasto de consumo de los trabajadores desplazados en los 12 meses anteriores y posteriores al despido, en comparación con un grupo de control de trabajadores empleados durante todo el período de 25 meses. El grupo de control se construyó mediante la creación de pares trabajador-mes para eventos de desplazamiento “placebo” en los meses comprendidos entre 2011 y 2013. El grupo de control contiene 220.160 eventos de desplazamiento.

La variable dependiente es el gasto de consumo de los trabajadores desplazados en los meses cercanos al despido en comparación con un mes de referencia. Además, se sumaron efectos fijos de cada evento (despido) del trabajador y se agruparon los errores estándar por trabajador.

• Resultados principales

Los resultados muestran que los gastos totales aumentan un 31,4% y un 37,7% en el mes del despido y el mes siguiente, respectivamente. Las estimaciones disminuyen rápidamente pero siguen siendo positivas en los meses 2 y 3 después del despido, como se muestra en el Panel A de la Figura 1.

Figura 1: Perfil de gastos relacionados con los desplazamientos

En los meses 4 y 5 las estimaciones son negativas y más estables, y en los meses 6 y 8 vuelve a haber una disminución más rápida, que es exactamente en los meses en que los trabajadores agotan sus prestaciones del seguro de desempleo.

El Panel B de la Figura 1 compara los resultados de Diferencias en Diferencias para trabajadores despedidos versus trabajadores que fueron despedidos por una causa justificada y, por lo tanto, no elegibles para el UI. Las estimaciones después del desplazamiento (período 0) demuestran que los trabajadores despedidos por una causa experimentan una caída en el gasto de consumo, que alcanza el 26% en el mes 1. La gran diferencia en los perfiles de gasto indica que los beneficios del UI en el desplazamiento laboral pueden hacer frente a patrones de gasto en condiciones injustas. despido. Las estimaciones para los trabajadores despedidos siguen siendo bajas en los meses siguientes y por debajo de las estimaciones para los trabajadores despedidos sin causa, aunque la proporción de trabajadores reempleados es mayor entre los despedidos con causa que entre los despedidos, lo que es consistente con los desincentivos de SD para buscar. de puestos de trabajo.

Además, las estimaciones muestran que todos los grupos de trabajadores experimentaron un fuerte y significativo aumento de los gastos después del despido. Los autores incluso encontraron el mismo aumento en el gasto para los trabajadores recontratados inmediatamente, lo que respalda el argumento de que el aumento en el gasto en despidos es poco probable debido a una complementariedad entre el ocio y los gastos. También se observó que los trabajadores recontratados inmediatamente son el único grupo que no experimentó una pérdida a largo plazo y que los niveles de gastos aumentan en el mes siguiente al reempleo. Así, hubo un aumento de gastos de alrededor del 5% para los trabajadores reincorporados en los meses 0 al 10 y de alrededor del 10% para los reincorporados después del fin del SD.

Sin embargo, los autores señalan que las prestaciones del seguro de desempleo exigen que los trabajadores permanezcan sin empleo, lo que provocaría distorsiones menores en los esfuerzos de búsqueda de empleo, como también se analiza en Feldstein y Altman (2007).

6. Lecciones de políticas públicas

Los resultados encontrados en el artículo demuestran que los pagos a plazos del seguro de desempleo pueden ser importantes, en comparación con las indemnizaciones por despido pagadas de una sola vez, para suavizar el consumo posterior a la renuncia. Si el objetivo de un programa es proporcionar seguro a los trabajadores desplazados, los resultados implican que un desembolso de una suma global (indemnización por despido) podría socavar ese objetivo.

Referencias

GERARD, François; NARITOMÍ, Joana. Seguro de desplazamiento del empleo y (la falta de) estabilización del consumo. Revista económica estadounidense , vol. 111, núm. 3, pág. 899-942, 2021.