¿CÓMO CAMBIAN LOS TRABAJADORES SU CONSUMO CON EL CAMBIO EN LOS INGRESOS DESPUÉS DEL DESPIDO?

Investigadora responsable: Eduarda Miller de Figueiredo

Autores: François Gerard y Joana Naritomi

Ubicación de intervención: São Paulo

Tamaño de la muestra: 77,892 eventos de despido

Sector: Mercado Laboral

Principal variable de interés: gasto del consumidor

Tipo de intervención: renuncia

Metodología: diferencias-EM-Diferencias

Resumen

Después del despido, los trabajadores se ven afectados por un shock negativo y permanente en sus ingresos. Sin embargo, al mismo tiempo hay un choque de ingresos transitorio positivo con salario de indemnización o seguro de desempleo. El artículo se propuso observar un contexto en el que los incentivos para suavizar el consumo son particularmente fuertes. Con el uso de datos a São Paulo y la aplicación del modelo de diferencias en diferencias, se estima los cambios en el gasto consumido a los trabajadores desplazados en los 12 meses anteriores y posteriores al despido. Las estimaciones sugieren que todos los grupos de trabajadores han experimentado un aumento agudo y significativo en los gastos después del despido.

1. Problema de política

La literatura documenta una alta sensibilidad del consumo a los choques de ingresos transitorios positivos (Shapiro, 2005; Olafsson y Pagel, 2018). Los valores de seguridad de la terminación tienen niveles más altos de consumo en los primeros meses después del despido. Es decir, los trabajadores desplazados tienden a tener limitaciones de recursos financieros, sin embargo, los trabajadores desplazados pueden suavizar el consumo mucho más allá del seguro de desempleo si ahorran dinero del despido más lentamente (Chetty, 2008; Ganong y Noel, 2019).

En este artículo, los autores observan un contexto en el que los incentivos para suavizar el consumo son particularmente fuertes. Examinar el comportamiento de gasto de las personas que reciben compensación por renuncia a la vez, es decir, un choque de ingresos transitorios, mientras se desestiman y, por lo tanto, experimentan un choque de ingresos negativo permanente. Los modelos económicos estándar con posibles agentes generalmente predicen que una gran parte de esta cantidad fija debe ahorrarse para suavizar las pérdidas de los consumidores por shock negativo permanente.

2. Contexto de implementación y evaluación

El análisis empírico se desarrolló en el estado de São Paulo, el estado más grande de Brasil, que contiene una población de 42 millones y es responsable del 34% del PIB del país. Los trabajadores informales en el estado de São Paulo representan aproximadamente el 35% del empleo en el sector privado y, por lo tanto, no está cubierto por programas de seguro de viaje laboral.

En Brasil, hay tres fuentes de beneficios de viaje de trabajo para aquellos trabajadores que son despedidos involuntariamente de trabajos formales en el sector privado.

• Seguro de gastos (SD): los trabajadores despedidos al menos seis meses de empleo son elegibles para el beneficio del seguro de desempleo después de un período de espera de 30 días. El beneficio se paga mensualmente y su duración depende de la permanencia total de los trabajadores en todos los trabajos formales en los 36 meses anteriores al despido: 3, 4 o 5 pagos si tiene más de 6, 12 o 24 meses de empleo, respectivamente. El nivel del beneficio depende del salario promedio en los tres meses previos al despido.
• FUNCIÓN FUNCIONA DEL TIEMPO DEL SERVICIO (FGTS): los empleadores deben depositar el 8% del salario mensual de sus trabajadores en nombre de cada trabajador en el Banco Nacional. Se puede acceder a esta cuenta si el trabajador es desestimado involuntariamente y, como la tasa de interés es baja y la cuenta es ilíquida, los trabajadores tienen fuertes incentivos para eliminar el saldo total cuando se descarta.
• Indemnización para la terminación: los empleadores deben pagar un salario mensual a los trabajadores desplazados como "aviso previo" de despido. Además, deben pagar una "multa" al 40% de los trabajadores desplazados del monto depositado en los FGT durante el período de empleo.

3. Detalles de la política/programa

Para el análisis, se utilizó una combinación de conjuntos de datos administrativos. Por RAI, se recopilaron datos de identificación de trabajadores formales, así como información sobre edad, raza, género, educación, sector, horas, entre otros. Los registros SD han sido capturados de datos que incluyen la identificación del trabajador, la fecha y el monto del beneficio para todos los pagos. Con el Programa de facturas de Paulista (NFP), los autores pudieron combinar datos de empleo formales y SD con datos de gastos administrativos.

Por lo tanto, todos los empleados formales del sector privado en São Paulo fueron seleccionados en São Paulo que fueron despedidos entre 2011 y 2013. Obtener datos y datos de trabajo al menos un año antes y uno después del despido para todos los trabajadores con datos de gastos. Se obtuvo una muestra de 77,892 eventos de despido y una muestra de referencia de 156.11 eventos de despido que seleccionó el 5% de la muestra general al azar.

4. Método

Se usó un modelo de diferencias en diferencias para estimar los cambios en el gasto consumido a los trabajadores desplazados en los 12 meses anteriores y después del despido, en comparación con un grupo de control de trabajadores empleado durante todo el período de 25 meses. El grupo de control se construyó a través de la creación de pares de trabajadores para los eventos de desplazamiento "placebo" en los meses entre 2011 y 2013. El grupo de control contiene 220,160 eventos de desplazamiento.

La variable dependiente es el gasto del consumidor para trabajadores desplazados en los meses cercanos al despido en comparación con un mes de referencia. Además, el trabajador agrupó los efectos fijos de cada evento (renuncia) del trabajador y los errores estándar.

• Resultados principales

Los resultados muestran que los gastos totales aumentan 31.4% y 37.7% en el mes de despido y en el mes posterior, respectivamente. Las estimaciones disminuyen rápidamente, pero permanecen positivas en los meses 2 y 3 después de la renuncia, como se muestra en el panel A en la Figura 1.

Figura 1: Perfil de gastos alrededor del desplazamiento

En los meses 4 y 5, las estimaciones son negativas y más estables, y en los meses 6 y 8 hay una disminución más rápida, que es exactamente en los meses que los trabajadores agotan sus beneficios de seguro de desempleo.

El panel B en la Figura 1 compara los resultados de las diferencias en diferencias para los trabajadores despedidos frente a los trabajadores que fueron despedidos por causa justa y, por lo tanto, no son elegibles para SD. Las estimaciones después del viaje (período 0) demuestran que los trabajadores despedidos por la causa justa experimentan una caída en el gasto del consumidor, que alcanza el 26% en el mes 1. La gran diferencia en los perfiles de gasto indica que los beneficios de la SD en los viajes de empleo pueden lidiar con los estándares de gasto en despido sin una causa justa. Las estimaciones para los trabajadores despedidos siguen siendo bajas en los siguientes meses y por debajo de las estimaciones de los trabajadores sin una causa justa, aunque la proporción de trabajadores reapareció es mayor entre los disparados por la causa justa que las despedidas, lo que es consistente con los desincentivos de SD para buscar empleos.

Además, las estimaciones muestran que todos los grupos de trabajadores experimentaron un aumento agudo y significativo en los gastos después del despido. Incluso los autores encontraron el mismo aumento en el gasto en los trabajadores inmediatamente se habían parecido, brindando apoyo al argumento de que el aumento en el gasto de despido es poco probable debido a la complementariedad entre el ocio y los gastos. También se ha observado que los trabajadores están inmediatamente re -empleados son el único grupo que no experimentó una pérdida a largo plazo y que los niveles de gasto aumentan el mes posterior al re -empleo. Por lo tanto, hubo un aumento en el gasto en aproximadamente un 5% en los trabajadores re -empleados en los meses 0 a 10 y aproximadamente el 10% en los reapupedos después del final de la SD.

Sin embargo, los autores enfatizan que los beneficios del seguro de desempleo requieren que los trabajadores permanezcan sin trabajo, lo que conduciría a distorsiones menores en los esfuerzos de empleo, como se discutió en Feldstein y Altman (2007).

6. Lecciones de políticas públicas

Los resultados encontrados por el artículo demuestran que los pagos a plazos del seguro de desempleo pueden ser importantes en comparación con los fondos de terminación pagados a la vez, para suavizar el consumo posterior a la decepción. En el cual si el propósito de un programa es proporcionar un seguro a los trabajadores desplazados, los resultados implican que un desembolso de monto total (salario de indemnización) podría socavar este objetivo.

Referencias

Gerarard, François; Naritomi, Joana. Seguro de desplazamiento del trabajo y (la falta de) suavizar el consumo. American Economic Review , v. 111, n. 3, p. 899-942, 2021.