Aujourd’hui, quand on parle de leadership, on ne parle plus de l’idée selon laquelle pour être un leader il faut être autoritaire, sérieusement, qu’un leader est quelqu’un à qui il faut obéir aveuglément, coûte que coûte.
Nous sommes dans une évolution constante des relations entre les gens et, chaque jour, pour être un bon leader, il faut inspirer les gens et, dans la plupart des cas, inspirer par des attitudes et pas seulement par des mots.
En termes plus techniques, le leadership est une capacité, qui peut être innée ou acquise (oui, avec l'étude et la pratique, vous pouvez devenir un leader !), d'inspirer les autres, d'influencer les actions, les décisions et les comportements de manière positive.
« Le leadership n'est pas une question de titres, de postes ou de hiérarchies. Il s'agit d'une vie qui en influence une autre », a déclaré John C. Maxwell. Aujourd'hui, un bon leader se caractérise par une personne qui atteint ses buts et objectifs de manière légère et efficace, avec une écoute active, soucieuse de la santé mentale de son équipe et qui se prépare vraiment à occuper ce poste.
Types de leadership
Il existe plusieurs types de leadership et chacun a sa propre manière de diriger. Il est important de comprendre un peu chaque profil afin de savoir comment gérer chacun d’entre eux.
De plus, cela vous aide à autocritiquer votre façon de diriger et à travailler vos points pour être développé et valorisé au mieux.
Ci-dessous, nous avons séparé certains types de leadership : quel est le vôtre ou celui de votre manager ?
Leadership démocratique
Un leader démocrate est celui qui travaille en étroite collaboration avec son équipe et est très accessible. Il écoute les avis des autres avant de prendre certaines décisions et croit au développement des autres et de l'entreprise.
Quelles que soient les erreurs qui peuvent survenir en cours de route, le leader démocrate n'est pas le genre de personne qui recherchera les collaborateurs qui se sont engagés à les punir, mais qui trouvera des solutions pour réparer ce qui a été fait afin que cela ne se reproduise plus.
Ce type de leader valorise les bonnes relations avec chacun, rendant le lieu de travail plus agréable, ce qui augmente par conséquent la productivité de l'équipe.
Direction technique
C'est également un leader très inspirant, mais contrairement au leader ci-dessus, il inspire par ses connaissances techniques approfondies. Cette personne montre à tout le monde qu’elle sait vraiment faire les choses et qu’elle sait trouver de bonnes solutions aux problèmes qui peuvent survenir.
Le leader technique est toujours à jour, gardant un œil sur les tendances, ce qui élargit sa vision de tout ce qu'il fait. C'est cette personne qui inspire par ce qu'elle fait et les gens le suivent grâce à son bon exemple.
Leadership libéral
Le leader libéral est un peu hésitant, vous savez ? Il finit souvent par ne pas être respecté par l'équipe, il ne s'engage pas grand-chose, il a peur de prendre des décisions plus complexes ou controversées, même de manière légère et démocratique.
Ce type de leader finit par rejeter les choses sur le dos de son équipe et est très peu participatif. Dans ce scénario, l’équipe agit de manière très indépendante et, généralement, de manière désorganisée, en raison d’un manque d’encadrement, ce qui peut impacter la productivité.
Leadership charismatique
Un leader charismatique est quelqu'un qui peut convaincre les gens de manière profonde, sans trop d'effort. Après tout, le charisme est une caractéristique quelque peu inexplicable.
Beaucoup de gens naissent avec cela, mais il n’est pas impossible d’acquérir du charisme avec du temps et du dévouement. Le leader charismatique a toujours l’équipe avec lui, la rendant forte et bien alignée.
Leadership situationnel
Le leader situationnel agit en fonction des besoins de chaque situation. Il varie ses actions afin d'obtenir les meilleurs résultats.
Une autre caractéristique forte est que ce leader est capable de traiter chaque membre de l'équipe selon ses particularités, dans le respect des capacités techniques et des motivations personnelles.
Leadership à 360 degrés
Ce leader est capable d'influencer non seulement l'équipe directe qui travaille avec lui, mais tous les salariés de l'entreprise. C'est une personne très empathique qui inspire les autres, se mettant toujours à la place de quelqu'un d'autre, quel que soit le poste qu'il occupe ou le domaine qui lui est attribué.
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