GT 1 Transparence, gouvernement ouvert et gouvernance

Prof. Dr Marco Antônio Carvalho Teixeira (EAESP-FGV)
Prof. Karina Furtado Rodrigues (ECEME et EBAPE/FGV)
Prof. Dr. Josiel Valadares (UFV)

Le groupe de travail aborde : 1) les institutions participatives formelles et informelles de gouvernance démocratique et les mécanismes de contrôle social – transparence publique, responsabilité, gouvernement ouvert, entre autres ; et aborde la coproduction et la coopération publique en réseau (par la création de consortiums intercommunaux et de coopérations interfédérales, par exemple) pour la fourniture de services publics.

GT 2 Analyse des politiques publiques

Prof. Dr Eduardo Grin (EAESP-FGV)
Prof. Dr Michelle Vieira Fernandez (IPOL/UnB)
Prof. Dr. Pedro Cavalcante (IPEA)

Le groupe de travail discute de thèmes, de théories et de modèles de politiques publiques dans le but de favoriser et d'élargir le dialogue académique appliqué, avec diverses approches, à la fois théoriques et méthodologiques, sur le sujet. Le GT est ouvert aux modèles analytiques et normatifs des politiques publiques appliqués aux études sur : la définition de l'agenda, le processus de prise de décision, la formulation, la mise en œuvre, le suivi et l'évaluation des politiques publiques et des programmes gouvernementaux. En outre, nous cherchons à utiliser de nouvelles approches dans la gestion des politiques publiques : politiques publiques et arrangements institutionnels, gouvernance, analyse de réseau, intersectoralité, diffusion des politiques, politiques publiques fondées sur des données probantes, capacités de l'État et instruments de politique publique, entre autres. »

GT 3 Management des Organismes Publics

Prof. Dr Vicente da Rocha Soares Ferreira (UFG)
Prof. Dr João Passador (USP-RP)

Couvre les études impliquant les fonctions organisationnelles et les processus du cycle administratif : planification stratégique, organisation, direction, exécution et contrôle au niveau intra-organisationnel.

GT 4 Aménagement public, gestion sociale et développement territorial

Prof. Dr Júnia Fátima do Carmo Guerra (UEMG)
Prof. Dr Armindo dos Santos de Sousa Teodósio (PUC-MG)
Prof. Dr. Mário Vasconcellos (MANUA)

D'un point de vue dialogique, le GT 4 « Action publique, gestion sociale et : développement territorial durable » vise à explorer des études qui abordent : les conceptions théoriques et méthodologiques sur l'action publique, la gestion sociale et : le développement territorial durable. À cette fin, et compte tenu de la pertinence de : l'intégration dans le thème proposé, il est prévu de recevoir des propositions d'articles qui : envisagent les politiques, programmes et projets des acteurs étatiques et non étatiques et : leurs implications pour les peuples traditionnels et les populations locales. ,: particulièrement vulnérables, stigmatisés, exclus et subordonnés. Approches : Gestion Sociale dans l'analyse des politiques, programmes, projets et : actions publiques pour le développement territorial et la conservation de l'environnement. Pouvoir : Local, Territoire, Développement Local, Durabilité, Post-Développement et : Bien Vivre. Seront acceptés des articles issus de différents cadres théoriques, approches méthodologiques et sections territoriales (communes, villes, unités de conservation, zones protégées, bassins fluviaux, entre autres), à savoir : ensemble de sessions orientées vers le débat entre contradictoires.

GT 5 Comptabilité, Finance et Budgétisation dans le Secteur Public

Profa. Dr Ana Rita Sacramento (UFBA)
Prof. Dr Flávio Fontanelli (FGV-RJ)
Prof. Dr Robson Zuccolotto (UFES)

Aborde les questions théoriques et appliquées liées à la comptabilité, aux finances et à la budgétisation dans le secteur public dans le but de favoriser et d'élargir le dialogue académique appliqué de diverses approches, à la fois théoriques et méthodologiques, sur des sujets connexes : le financement de l'activité de l'État. et l'utilisation de ces ressources par l'État (dépenses/investissements) ; le processus de planification et d'exécution du budget, étude comparative des modèles et contrôles budgétaires ; questions et thèmes liés aux modèles et pratiques comptables adoptés au Brésil et dans le monde et leur pertinence pour les régimes démocratiques ; l'impact des programmes de modernisation fiscale/administrative sur la gestion publique ; et les institutions de contrôle démocratique sur l'administration publique, que ce soit au Brésil ou dans une perspective comparative.

GT 6 Innovation et entrepreneuriat dans le secteur public

Profa. Dr Daniela Meirelles Andrade (UFLA)
Prof. Dr Thiago Dias (UFRN)
Pr. Antônio Vagner Almeida Olavo (UFAM)

Ce groupe cherche à diffuser et débattre des travaux dans le domaine de l'innovation et de l'entrepreneuriat sur la base des descripteurs suivants. Innovation : Laboratoires d'innovation dans le secteur public, Innovations dans l'administration publique (telles que les organismes, autorités et fondations publiques), Innovations dans les entreprises publiques et leur relation avec la performance (dans la dimension financière et dans d'autres dimensions de l'intérêt public), Participation de l'administration publique dans les systèmes/écosystèmes d'innovation locaux, régionaux et nationaux, Culture et aspects comportementaux de l'innovation et de l'entrepreneuriat dans les organisations publiques. Entrepreneuriat : entrepreneuriat public, actions entrepreneuriales publiques, processus entrepreneurial public, contexte et opportunités dans le secteur public. Entrepreneur politique, entrepreneur institutionnel dans le secteur public, entrepreneur en politiques publiques, intrapreneuriat dans les organisations publiques. Innovation et entrepreneuriat : pratiques de gestion pour les personnes entrepreneuriales et/ou les environnements d'innovation, gestion et politiques publiques pour l'innovation, l'entrepreneuriat et les micro et petites entreprises, incitations, obstacles et impacts de l'innovation et de l'entrepreneuriat dans le secteur public.

WG 7 Éducation, formation et compétences en

administration
Dr Sandro Tresostro Bergue (ESAP et TCE-RS ) Dr Adagenor Lobato Ribeiro (UFPA)
Profa. Cinthia Menezes Brunetta (Pena)

Gouvernement et écoles de gestion; compétences, performance et développement dans la fonction publique; Éducation à distance, andragogie et heutagogie dans les processus éducatifs pour le secteur public; carrières et éducation professionnelle du secteur public; l'innovation et les nouvelles technologies dans le processus éducatif; Évaluation des processus éducatifs.

WG 8 Relations raciales et intersectionnalité: compréhension des expériences et des contextes dans le cadre des politiques et de l'administration publique

Profa. Dr Tatiana Dias Silva (UNB / IPEA)
Profa. Dr Ana Paula Antunes Martins (UNB
) Le Dr Paulo Soares Pereira (Puc-Rio et AGU)

La notion d'intersectionnalité s'est répandue dans les études académiques pour souligner l'importance d'utiliser le sexe, la race, l'ethnicité, la classe, la génération et les sexualités en inégalité. L'intersectionnalité caractérise les situations d'inégalité structurelle fondées sur les marqueurs sociaux de la différence. Le concept, tel que défini par Kimberlé Cremshaw, ne désigne pas la somme de la discrimination, mais la persistance des asymétries de puissance croisée dans la géopolitique des sociétés postcoloniales. Ainsi, le groupe de travail vise à recevoir des contributions destinées à comprendre le phénomène de l'intersectionnalité dans les politiques publiques et l'administration publique, soulignant: les limites des politiques publiques pour promouvoir l'équité; la persistance des préjugés et la discrimination dans les services publics; le processus de formulation des politiques publiques avec un caractère intersectionnel; La performance des groupes politiques s'est concentrée sur l'intersectionnalité; le processus de formation de l'ordre du jour des politiques publiques intersectionnelles; Méthodologies d'évaluation des politiques publiques intersectionnelles et / ou du point de vue de l'intersectionnalité.

WG 9 Contrôle social et lutte contre la corruption dans l'administration publique

Profa. Dr Suylan Midlej - PPGA / UNB
Profa. Dr Graziela Dias Oliveira - Ipol / UNB
Prof. Le Dr João Mendes da Rocha Neto - MPA / PPGA et EPPGG au ministère du Développement régional

Le débat sur la corruption au Brésil a imprégné toute son histoire, de sa formation à nos jours. Ces dernières années, avec la croissance du nombre de scandales qui obtiennent une notoriété des médias et un impact sur les résultats électoraux et politiques, le thème de la corruption est devenu récurrent dans l'agenda politique, réfléchissant sur les différents contextes institutionnels. D'un autre côté, les institutions de contrôle de l'État sont renforcées et cherchent à lutter contre la corruption, la supervision, l'enquête et même l'exercice du pouvoir de sanction contre les agents publics qui agissent contre l'intérêt public. La société civile s'est organisée pour l'exercice du contrôle social, intensifiant sa relation avec les institutions de responsabilité de l'État brésilien, ce qui peut permettre la diminution ou même empêcher la corruption. Ce WG a l'intention de présenter et de discuter de la recherche et des actions qui traitent de la participation et du contrôle social dans la lutte contre la corruption dans l'administration publique brésilienne, ainsi que les changements et les innovations nées des mesures mises en œuvre à cet effet.

GT 10 Administration de la justice et défis de gestion dans le judiciaire

ProfA. Dr Luciana Silva Garcia (IDP)
Profa. Adriana Avelar (IPEA)
Profa. Thaisa Paschoal
Le groupe de travail n ° 10 fait de la place pour les œuvres destinées aux discussions contemporaines sur le processus politique dans le pouvoir judiciaire. Recherche et analyse sur les pratiques de gestion impliquant les étapes de formulation, de mise en œuvre, de suivi et d'évaluation des politiques publiques dans le système judiciaire ou affectant leur opération constituent le domaine d'intérêt du WG. Parmi les autres sujets connexes, les contributions à l'accès à la justice, les innovations dans le pouvoir judiciaire, les initiatives de déjudicialisation, la coopération entre les institutions du système judiciaire, le rôle du Conseil national de la justice (CNJ) dans la gestion des processus et l'amélioration de la performance des tribunaux. Il existe également des œuvres qui exploitent la relation du pouvoir judiciaire avec les autres pouvoirs constitués et les conséquences de cette relation au cours des politiques publiques au niveau fédéral, étatique ou municipal.

GT 11 fédéralisme, réglementation et gestion de la politique sociale au Brésil.

Prof. Dr Antônio Sérgio Araújo Fernandes (UFBA
) Dr Pedro Lucas de Moura Palotti (IDP / IPEA)
Profa. Le Dr Suely Mara Vaz Guimarães de Araújo (IDP)

Le groupe de travail n ° 11 est dédié à la discussion des défis imposés aux régulateurs et aux gestionnaires publics avant la multiplicité des acteurs et des institutions qui composent le système fédératif brésilien. Bien qu'il existe des efforts de coordination importants parmi les entités de la Fédération, de nombreux domaines finalistes souffrent de problèmes et de compétences et de litiges qui se chevauchent ou de l'indétermination dans le domaine des idées et de la nature politique. Cette complexité des facteurs politiques et juridiques, outre les différences socioéconomiques régionales, créent des distorsions dans les processus de formulation et de mise en œuvre de politiques publiques, qui produisent souvent des résultats ci-dessous celles attendues par la société. Ce WG encourage la soumission des œuvres qui sont confrontées à ces questions et à d'autres liées au thème large du «fédéralisme», avec un intérêt particulier pour les défis imposés à la réglementation de l'État, en particulier dans le contexte des relations intergouvernementales et de la gestion et de la coordination des politiques sociales.

WG 12 études historiques et comparé dans

l'administration
Dr Frederico Lustosa da Costa (ppgad-uff) profa. Dr Monica Mac-listar (UFBA
) Le Dr Victor Corêa (Academy of the Air Force)

il y a un peu plus de dix ans, à la suite des éphémérides inaugurées par l'adoption des 200 années de transfert du tribunal portugais à Rio de Janeiro, il y a eu une renaissance de la production académique née de Études historiques et comparées en administration publique. En effet, une série d'événements, d'articles, de livres et de collections, certains très récents, ont pu transmettre cette production et attirer l'attention sur l'importance du thème. Dans cet EBAP, nous faisons de la place à cette discussion, accueillant des études historiographiques sur la formation brésilienne, en particulier de l'État et de l'administration publique, et d'autres pays, en particulier d'Amérique latine. Ce sont des objets importants de discussion et d'analyse: historique administratif, mémoire de l'administration publique, études comparatives. Histoire et historiographie dans l'administration publique. Comparé les études en administration publique. Administration publique en Amérique latine. Administration pour le développement. Administration publique en Amérique latine. Administration publique du point de vue international.

GT 13 - Gestion de la crise en

administration
Dr Antonio Gasparetto Júnior (ProfiaP Network) Profa. Dr Iracema Campos Cusati (UPE)

Dans une perspective dialogique, le groupe de travail vise à explorer des études et des analyses qui traitent des conceptions théoriques, méthodologiques et pratiques de l'action publique dans les contextes de crise et d'urgence graves. La gestion des crises est considérée comme une planification et le processus avec la perspective de l'anticipation des problèmes et de l'atténuation des dommages. Ainsi, le groupe de travail vise à présenter, stimuler et discuter des recherches qui envisagent les politiques, les programmes et les projets des acteurs étatiques et non étatiques et leurs implications pour les actions d'urgence dans l'administration publique. Des œuvres de différentes matrices théoriques et méthodologiques et de différentes coupures territoriales et temporelles seront acceptées.

GT 14 - Participation sociale en temps de crise et son incidence dans

l'administration
Dr Jones Nogueira Barros (PPAD / UNAMA) Profa. Dr. Carmen Pineda Nebot (Gigap)
Profa. Le Dr Josevana de Lucena Rodrigues (UEA)

La pandémie causée par le virus Covid-19 amène les gouvernements dans le monde entier, affectant la routine des organisations publiques et des formes de participation sociale, augmentant de nouveaux répertoires d'action publique par l'information publique et les technologies de communication et les technologies de communication (TICS), et surtout les médias sociaux. Le groupe de travail vise à analyser les anciennes formes et les nouveaux répertoires de participation sociale, sur la base des pratiques et des preuves de ses incidences dans l'administration publique, contribuant à la réflexion théorique et aux pratiques de la gestion publique brésilienne qui minimisent les problèmes publics. Il est destiné à ajouter un travail qui présente des réflexions et aborder le sujet de différentes perspectives théoriques et méthodologiques qui contribuent à ouvrir le débat sur toutes ces formes de participation sociale, de partenariats et de collaboration entre la société et le pouvoir public pendant la crise Covid-19 et ses impacts Cadeaux et avenir dans l'administration publique brésilienne.

GT 15 - Capacité administrative et

bureaucratie
Dr Alexandre de Avila Gomide (PDI); Prof. Dr Raphael Amorim Machado (IPEA);
Profa. Dr Ana Karine Pereira (CDS / UNB).

Le groupe de travail discute de la capacité de l'administration publique à mettre en œuvre des politiques à partir des caractéristiques de la bureaucratie (ou du fonctionnalisme civil) en utilisant diverses approches théoriques et méthodologiques. La WG est ouverte aux discussions qui traitent des modèles analytiques sur la relation entre la bureaucratie de l'État et l'efficacité de l'action publique à différents niveaux fédératifs nationaux et internationaux favorisant des sujets tels que: la professionnalisation de la bureaucratie, la relation de bureaucratie avec la société, la focalisation de l'action bureaucratique sur la citoyen, relation de bureaucratie avec les dirigeants politiques et leur relation d'autonomie institutionnelle dans l'exécution de leurs fonctions. Des études utilisant des données et des perspectives méthodologiques quantitatives, qualitatives et comparatives sur les bureaucraties et leur fonctionnement à l'état contemporain font partie de la portée du WG, qui cherche à renforcer l'utilisation de preuves empiriques dans l'analyse de la bureaucratie contemporaine.

GT 16 - Impacts de la pandémie covide -19 sur

les organisations publiques du professeur. Dr Alexandra Jochims Kruel; (FACS / GHC
) Dr Fernando Anschau (Group Hospital Conceição);
Prof. Carlos Eduardo Dos Santos Sabrito (Université de Lasalle)

par SARS-COV-2 (Covid-19) a affecté le monde entier (pays, organisations, familles, personnes), dans différentes sphères: matériel, financier, comportemental, santé, environnement, marketing , technologique, juridique, etc. Dans la sphère publique, les organisations ont dû s'adapter pour prévenir et faire face à la pandémie et à ses conséquences. Ainsi, si d'une part, la peur des ruptures et des réflexes que la pandémie apporterait (et a apporté efficacement à plusieurs), d'autre part, des formes de réinvention et d'innovation dans les organisations ont émergé. Ce WG cherche à faire face aux effets de la pandémie Covid-19 sur les organisations publiques, au-delà du domaine de la santé; Actions, résultats, apprentissage et héritage développés. Les contributions de la gestion des continents sont attendues; Gestion de la crise; Incidents critiques; aspects éthiques, moraux et comportementaux; Héritage post-crise; résilience; Des œuvres comparatives et historiques et d'autres approches qui se rapportent directement à ce contexte.

WG 17 - Pratiques et stratégies de gestion environnementale, sociale et de gouvernance dans le cadre de

l'administration
Dr José Carlos de Jesus Lopes (ProfiaP / UFMS ) Le Dr Geraldino Carneiro de Araújo (ProfiaP / UFMS)



comme contexte Nous mettons en évidence: 1) les Nations Unies (ONU) ont proposé en 2015 les objectifs de développement durable (ODD), qui sont 17 objectifs et 169 objectifs impliquant les gouvernements, le secteur privé et tous les citoyens dans un voyage collectif pour un 2030 durable; 2) Le triple résultat, qui est ancré dans les piliers environnementaux, sociaux et économiques, a récemment subi des discussions impliquant le concept d'ESG (environnement, social et gouvernance), dans lequel la dimension économique, maintenant la gouvernance, implique également les personnes également impliquées des thèmes de thèmes de L'éthique, la conformité et la transparence et la dimension sociale, il a plus de visibilité. À travers ce contexte, certains problèmes clés se posent: quelles sont les actions de l'administration publique pour le développement et le renforcement des ODD et des objectifs établis? Comment et quelles stratégies les organisations publiques peuvent-elles développer des actions impliquant l'ESG pour être plus éthique, transparente, pleine et responsable, en ce qui concerne les gens et l'environnement?

WG 18 - Sociologie, théorie sociale et études organisationnelles en

administration
Dr Antonio Carlos Andrade Ribeiro (réseau Profiaf ) Dr André Luís Ribeiro Lacerda (UFMT)
Profa. Karina Maria Abreu Cursino (Uespi)

Works de Burrell et Morgan (1979), Morgan (1980, 1986, 2011) et Burrell (2012) diffusent l'importance des théories sociologiques pour l'analyse organisationnelle. Cependant, les débats ont été gravités autour d'organisations privées, laissant les organisations publiques en arrière-plan. Ce WG vise à discuter des contributions de la sociologie à l'analyse des défis contemporains remis aux organisations publiques et à leurs gestionnaires. Il est prévu que l'ensemble des articles sélectionnés montrent comment la diversité des voix de la théorie sociale peut faire progresser le programme de recherche sur des sujets d'intérêt pour l'administration publique. Ainsi, le travail devrait proposer des débats critiques sur les théories sociologiques traditionnelles ou les nouvelles approches théoriques, ainsi que le dialogue entre les théories rivales, afin de générer de nouvelles perspectives pour la recherche empirique dans le domaine public. Il est souhaitable que les analyses des théories mettent en évidence les défis de gestion contemporaine et les organisations publiques.

WG 19 - État, gouvernance mondiale et

administration
Dr Rômulo Carvalho Cristaldo (réseau Profiaf ) Dr Thiago Chagas Silva Santos (IFBA
) Dr Paulo Éverton Mota Simões (UFAL)

La proposition de ce groupe de travail est d'offrir un espace de débat aux chercheurs dont les intérêts sont situés dans les interfaces, les dialogues et les convergences entre l'administration publique et les études internationales. Il fait partie de la prémisse que, au niveau mondial, ils vullient des phénomènes et des processus qui interfèrent avec l'administration publique, les politiques publiques, la perception de la durabilité, la gestion du développement, entre autres. Il est de plus en plus perçu que les modèles et la dynamique de la gestion de l'État sont en dialogue avec, ou émergent comme des extensions et / ou des réactions par rapport aux processus transfroniques, supranationaux et globaux. Ainsi, il est destiné à concentrer des œuvres qui abordent des sujets tels que (i) les organisations supra, inter ou multinationales, (ii) la coopération internationale pour le développement et les politiques publiques, (iii) la gouvernance mondiale, (iv) l'internationalisation et le système mondial capitaliste, (v) Chaînes productives mondiales, (VIII) Géopolitique de l'entreprise, entre autres.

GT 20 - gouvernance, risques et intégrité dans

l'administration
Dr António João Maia. Université de Lisbonne (Ulisboa ) Dr Clovis Alberto Vieira de Melo. Université fédérale de Campina Grande (UFCG
) Dr James Batista Vieira. Université fédérale de Paraíba (UFPB)

Le WG discute des articles et des rapports techniques concernant les mécanismes de gouvernance des organisations publiques. Le groupe a un caractère multidisciplinaire et admet des approches de l'administration, du droit, de l'économie et des sciences politiques. Le WG est ouvert aux débats sur les pratiques de gouvernance d'entreprise qui visent à générer de la valeur, à favoriser la transparence, la responsabilité et l'intégrité. Ils sont l'objet de l'analyse: programmes de gestion des risques, programmes d'intégrité, éthique et intégrité dans les systèmes de gestion publique, d'audit et de contrôle, ainsi que d'autres pratiques de gouvernance d'entreprise, des jalons juridiques (nationaux et internationaux) et des expériences locales, nationales et internationales. Englobe les analyses sur le décret de la gouvernance publique (décret n ° 9,203/17), la loi de l'État (loi n ° 13.303/16), la loi de l'efficacité publique (n ° 14.129/21), la nouvelle loi sur les soumissions (loi no. MARCOS normatifs, tels que les recommandations du Portugal Corruption Prevention Council.