GT 1 Transparence, gouvernement ouvert et gouvernance

Prof. Dr Marco Antônio Carvalho Teixeira (EAESP-FGV)
Prof. Karina Furtado Rodrigues (ECEME et EBAPE/FGV)
Prof. Dr. Josiel Valadares (UFV)

Le groupe de travail aborde : 1) les institutions participatives formelles et informelles de gouvernance démocratique et les mécanismes de contrôle social – transparence publique, responsabilité, gouvernement ouvert, entre autres ; et aborde la coproduction et la coopération publique en réseau (par la création de consortiums intercommunaux et de coopérations interfédérales, par exemple) pour la fourniture de services publics.

GT 2 Analyse des politiques publiques

Prof. Dr Eduardo Grin (EAESP-FGV)
Prof. Dr Michelle Vieira Fernandez (IPOL/UnB)
Prof. Dr. Pedro Cavalcante (IPEA)

Le groupe de travail discute de thèmes, de théories et de modèles de politiques publiques dans le but de favoriser et d'élargir le dialogue académique appliqué, avec diverses approches, à la fois théoriques et méthodologiques, sur le sujet. Le GT est ouvert aux modèles analytiques et normatifs des politiques publiques appliqués aux études sur : la définition de l'agenda, le processus de prise de décision, la formulation, la mise en œuvre, le suivi et l'évaluation des politiques publiques et des programmes gouvernementaux. En outre, nous cherchons à utiliser de nouvelles approches dans la gestion des politiques publiques : politiques publiques et arrangements institutionnels, gouvernance, analyse de réseau, intersectoralité, diffusion des politiques, politiques publiques fondées sur des données probantes, capacités de l'État et instruments de politique publique, entre autres. »

GT 3 Management des Organismes Publics

Prof. Dr Vicente da Rocha Soares Ferreira (UFG)
Prof. Dr João Passador (USP-RP)

Couvre les études impliquant les fonctions organisationnelles et les processus du cycle administratif : planification stratégique, organisation, direction, exécution et contrôle au niveau intra-organisationnel.

GT 4 Aménagement public, gestion sociale et développement territorial

Prof. Dr Júnia Fátima do Carmo Guerra (UEMG)
Prof. Dr Armindo dos Santos de Sousa Teodósio (PUC-MG)
Prof. Dr. Mário Vasconcellos (MANUA)

D'un point de vue dialogique, le GT 4 « Action publique, gestion sociale et : développement territorial durable » vise à explorer des études qui abordent : les conceptions théoriques et méthodologiques sur l'action publique, la gestion sociale et : le développement territorial durable. À cette fin, et compte tenu de la pertinence de : l'intégration dans le thème proposé, il est prévu de recevoir des propositions d'articles qui : envisagent les politiques, programmes et projets des acteurs étatiques et non étatiques et : leurs implications pour les peuples traditionnels et les populations locales. ,: particulièrement vulnérables, stigmatisés, exclus et subordonnés. Approches : Gestion Sociale dans l'analyse des politiques, programmes, projets et : actions publiques pour le développement territorial et la conservation de l'environnement. Pouvoir : Local, Territoire, Développement Local, Durabilité, Post-Développement et : Bien Vivre. Seront acceptés des articles issus de différents cadres théoriques, approches méthodologiques et sections territoriales (communes, villes, unités de conservation, zones protégées, bassins fluviaux, entre autres), à savoir : ensemble de sessions orientées vers le débat entre contradictoires.

GT 5 Comptabilité, Finance et Budgétisation dans le Secteur Public

Profa. Dr Ana Rita Sacramento (UFBA)
Prof. Dr Flávio Fontanelli (FGV-RJ)
Prof. Dr Robson Zuccolotto (UFES)

Aborde les questions théoriques et appliquées liées à la comptabilité, aux finances et à la budgétisation dans le secteur public dans le but de favoriser et d'élargir le dialogue académique appliqué de diverses approches, à la fois théoriques et méthodologiques, sur des sujets connexes : le financement de l'activité de l'État. et l'utilisation de ces ressources par l'État (dépenses/investissements) ; le processus de planification et d'exécution du budget, étude comparative des modèles et contrôles budgétaires ; questions et thèmes liés aux modèles et pratiques comptables adoptés au Brésil et dans le monde et leur pertinence pour les régimes démocratiques ; l'impact des programmes de modernisation fiscale/administrative sur la gestion publique ; et les institutions de contrôle démocratique sur l'administration publique, que ce soit au Brésil ou dans une perspective comparative.

GT 6 Innovation et entrepreneuriat dans le secteur public

Profa. Dr Daniela Meirelles Andrade (UFLA)
Prof. Dr Thiago Dias (UFRN)
Pr. Antônio Vagner Almeida Olavo (UFAM)

Ce groupe cherche à diffuser et débattre des travaux dans le domaine de l'innovation et de l'entrepreneuriat sur la base des descripteurs suivants. Innovation : Laboratoires d'innovation dans le secteur public, Innovations dans l'administration publique (telles que les organismes, autorités et fondations publiques), Innovations dans les entreprises publiques et leur relation avec la performance (dans la dimension financière et dans d'autres dimensions de l'intérêt public), Participation de l'administration publique dans les systèmes/écosystèmes d'innovation locaux, régionaux et nationaux, Culture et aspects comportementaux de l'innovation et de l'entrepreneuriat dans les organisations publiques. Entrepreneuriat : entrepreneuriat public, actions entrepreneuriales publiques, processus entrepreneurial public, contexte et opportunités dans le secteur public. Entrepreneur politique, entrepreneur institutionnel dans le secteur public, entrepreneur en politiques publiques, intrapreneuriat dans les organisations publiques. Innovation et entrepreneuriat : pratiques de gestion pour les personnes entrepreneuriales et/ou les environnements d'innovation, gestion et politiques publiques pour l'innovation, l'entrepreneuriat et les micro et petites entreprises, incitations, obstacles et impacts de l'innovation et de l'entrepreneuriat dans le secteur public.

GT 7 Éducation, formation et compétences en administration publique

Prof. Dr Sandro Trescastro Bergue (ESAP et TCE-RS)
Prof. Dr Adagenor Lobato Ribeiro (UFPA)
Prof. Cinthia Menezes Brunetta (ENFAM)

Écoles de gouvernement et de gestion ; compétences, performances et développement dans la fonction publique ; enseignement à distance, andragogie et heutagogie dans les processus éducatifs du secteur public ; carrières et formation professionnelle pour le secteur public; l'innovation et les nouvelles technologies dans le processus éducatif ; évaluation des processus éducatifs.

GT 8 Relations raciales et intersectionnalité : comprendre les expériences et les contextes dans le cadre des politiques publiques et de l'administration

Profa. Dr Tatiana Dias Silva (UnB/IPEA)
Prof. Dr Ana Paula Antunes Martins (UnB)
Prof. Dr Paulo Soares Pereira (PUC-Rio et AGU)

La notion d'intersectionnalité a été diffusée dans les études universitaires pour souligner l'importance d'utiliser les catégories de genre, de race, d'origine ethnique, de classe, de génération et de sexualités dans les analyses des inégalités. L’intersectionnalité caractérise les situations d’inégalité structurelle fondées sur des marqueurs sociaux de différence. Le concept, tel que défini par Kimberlé Cremshaw, ne désigne pas la somme des discriminations, mais la persistance d’asymétries de pouvoir croisées dans la géopolitique des sociétés postcoloniales. Le groupe de travail entend ainsi recevoir des contributions visant à comprendre le phénomène d'intersectionnalité dans les politiques publiques et l'administration publique, en soulignant : les limites des politiques publiques dans la promotion de l'équité ; la persistance des préjugés et de la discrimination dans les services publics ; le processus de formulation de politiques publiques à caractère intersectionnel ; les activités des groupes politiques axés sur l'intersectionnalité ; le processus d’élaboration d’un programme de politique publique intersectionnel ; méthodologies d’évaluation des politiques publiques à caractère intersectionnel et/ou dans une perspective d’intersectionnalité.

GT 9 Contrôle social et lutte contre la corruption dans l'administration publique

Profa. Dr Suylan Midlej – PPGA/UnB
Prof. Dra Graziela Dias Oliveira – Ipol/UnB
Prof. Dr. João Mendes da Rocha Neto – MPA/PPGA et EPPGG au Ministère du Développement Régional

Le débat sur la corruption au Brésil imprègne toute son histoire, depuis sa formation jusqu'à nos jours. Ces dernières années, avec la multiplication des scandales qui gagnent en notoriété médiatique et impactent les résultats électoraux et politiques, le thème de la corruption est devenu récurrent sur l’agenda politique, se reflétant dans différents contextes institutionnels. D’autre part, les institutions de contrôle de l’État sont renforcées et cherchent à lutter contre la corruption, en surveillant, en enquêtant et même en exerçant un pouvoir de sanction contre les agents publics qui agissent contre l’intérêt public. La société civile s'est organisée pour exercer un contrôle social, intensifiant ses relations avec les institutions de responsabilité de l'État brésilien, ce qui peut permettre de réduire, voire de prévenir la corruption. Ce GT entend présenter et discuter des recherches et des actions qui traitent de la participation et du contrôle social dans la lutte contre la corruption dans l'administration publique brésilienne, ainsi que des changements et des innovations découlant des mesures mises en œuvre à cet effet.

GT 10 Administration de la justice et défis de gestion dans le système judiciaire

Profa. Dr Luciana Silva Garcia (IDP)
Prof. Adriana Avelar (IPEA)
Prof.
Le groupe de travail nº 10 de Thaisa Paschoal La recherche et l'analyse sur les pratiques de gestion qui impliquent les étapes de formulation, de mise en œuvre, de suivi et d'évaluation des politiques publiques du système judiciaire ou qui affectent son fonctionnement constituent le domaine d'intérêt du GT. Il recherche, entre autres sujets connexes, des contributions liées à l'accès à la justice, aux innovations dans le système judiciaire, aux initiatives de déjudiciarisation, à la coopération entre les institutions du système judiciaire, au rôle du Conseil national de la justice (CNJ) dans la gestion des processus et à l'amélioration. le fonctionnement des tribunaux. Les travaux qui explorent la relation entre le pouvoir judiciaire et les autres pouvoirs constitués et les conséquences de cette relation sur le cours des politiques publiques au niveau fédéral, étatique ou municipal sont également les bienvenus.

GT 11 Fédéralisme, régulation et gestion des politiques sociales au Brésil.

Prof. Dr Antônio Sérgio Araújo Fernandes (UFBA)
Prof. Dr Pedro Lucas de Moura Palotti (IDP/IPEA)
Prof.

du Dr Suely Mara Vaz Guimarães de Araújo (IDP) se consacre à discuter des défis imposés aux régulateurs et aux gestionnaires publics face à la multiplicité des acteurs et des institutions qui composent le système fédératif brésilien. Bien qu'il y ait d'importants efforts de coordination entre les entités de la fédération, de nombreux domaines cibles souffrent de problèmes de chevauchement ou d'indétermination des compétences et de conflits dans le domaine des idées et également de nature politico-partisane. Cette complexité de facteurs politiques et juridiques, outre les différences socio-économiques régionales, crée des distorsions dans les processus de formulation et de mise en œuvre des politiques publiques, qui produisent souvent des résultats inférieurs aux attentes de la société. Ce GT encourage la soumission d'ouvrages qui abordent ces questions et d'autres liées au vaste thème « Fédéralisme », avec un intérêt particulier pour les défis posés à la régulation étatique, notamment dans le contexte des relations intergouvernementales et de la gestion et de la coordination des politiques sociales.

GT 12 Études historiques et comparatives en administration publique

Prof. Dr Frederico Lustosa da Costa (PPGAd-UFF)
Prof. Dr Mônica Mac-Allistar (UFBA)
Prof. Dr. Victor Corrêa (Académie de l'Armée de l'Air)

Il y a un peu plus de dix ans, à la suite des événements inaugurés par le 200e anniversaire du transfert de la Cour portugaise à Rio de Janeiro, on a assisté à une renaissance de la production académique née des études historiques et comparées en matière publique. Administration. En effet, une série d'événements, d'articles, de livres et de collections, certains très récents, ont pu transmettre cette production et attirer l'attention sur l'importance du sujet. Dans cet EBAP, nous ouvrons un espace pour cette discussion, en accueillant les études historiographiques sur la formation brésilienne, en particulier sur l'État et l'administration publique, et sur d'autres pays, en particulier l'Amérique latine. Les objets importants de discussion et d'analyse sont : l'histoire administrative, la mémoire de l'administration publique, les études comparées. Histoire et historiographie dans l'administration publique. Etudes comparatives en administration publique. L'administration publique en Amérique latine. Administration pour le développement. L'administration publique en Amérique latine. L'administration publique dans une perspective internationale.

GT 13 - Gestion de crise dans l'administration publique

Prof. Dr Antonio Gasparetto Júnior (Réseau PROFIAP)
Prof. Dr. Iracema Campos Cusati (UPE)

Dans une perspective dialogique, le groupe de travail vise à explorer des études et des analyses qui abordent des concepts théoriques, méthodologiques et pratiques sur l'action publique dans des contextes de crises et d'urgences graves. La gestion de crise est considérée comme la planification et le processus dans la perspective d'anticiper les problèmes et d'atténuer les dommages. Ainsi, le groupe de travail entend présenter, stimuler et discuter des recherches qui couvrent les politiques, programmes et projets des acteurs étatiques et non étatiques et leurs implications pour les actions d'urgence dans l'administration publique. Des travaux issus de différents cadres théoriques et méthodologiques et de différentes perspectives territoriales et temporelles seront acceptés.

GT 14 - Participation sociale en temps de crise et son impact sur l'administration publique

Prof. Dr Jones Nogueira Barros (PPAD/UNAMA)
Prof. Dr Carmen Pineda Nebot (GIGAP)
Prof. Dr Josevana de Lucena Rodrigues (UEA)

La pandémie provoquée par le virus Covid-19 pose de grands défis aux gouvernements du monde entier, affectant la routine des organisations publiques et les formes de participation sociale, générant de nouveaux répertoires d'action publique à travers l'utilisation de l'information et les technologies de la communication (TIC), et notamment les médias sociaux. Le groupe de travail vise à analyser les anciennes formes et les nouveaux répertoires de participation sociale, sur la base des pratiques et des preuves de leur impact sur l'administration publique, en contribuant à la réflexion théorique et aux pratiques brésiliennes de gestion publique qui minimisent les problèmes publics. L'objectif est de rassembler des travaux qui présentent des réflexions et abordent le sujet sous différentes perspectives théoriques et méthodologiques qui contribuent à ouvrir le débat sur toutes ces formes de participation sociale, de partenariats et de collaboration entre la société et les pouvoirs publics pendant la crise du Covid-19 et ses conséquences. impacts présents et futurs dans l’administration publique brésilienne.

GT 15 – Capacité administrative et bureaucratie contemporaine

Prof. Dr Alexandre de Avila Gomide (IDP) ;
Prof. Dr Raphaël Amorim Machado (IPEA) ;
Prof. Dr Ana Karine Pereira (CDS/UnB).

Le groupe de travail discute de la capacité de l'administration publique à mettre en œuvre des politiques basées sur les caractéristiques de la bureaucratie (ou de la fonction publique) en utilisant différentes approches théoriques et méthodologiques. Le GT est ouvert aux discussions qui abordent les modèles analytiques sur la relation entre la bureaucratie étatique et l'efficacité de l'action publique à différents niveaux fédératifs nationaux et internationaux, en se concentrant sur des sujets tels que : la professionnalisation de la bureaucratie, la relation entre la bureaucratie et la société, l'orientation de l'action bureaucratique. sur le citoyen, la relation de la bureaucratie avec les dirigeants politiques et leur relation d'autonomie institutionnelle dans l'exercice de leurs fonctions. Les études utilisant des données quantitatives, qualitatives et comparatives et des perspectives méthodologiques sur les bureaucraties et leur fonctionnement dans l'État contemporain font partie du champ d'application du GT, qui cherche à renforcer l'utilisation de preuves empiriques dans l'analyse de la bureaucratie contemporaine.

GT 16 - Impacts de la pandémie Covid-19 sur les organismes publics

Profa. Dr Alexandra Jochims Kruel; (FaCS/GHC)
Pr. Dr Fernando Anschau (Groupe Hospitalier de Conceição) ;
Prof. Carlos Eduardo dos Santos Sabrito (Université LaSalle)

La pandémie du SRAS-CoV-2 (Covid-19) a touché le monde entier (pays, organisations, familles, personnes), dans différentes sphères : matérielle, financière, comportementale, sanitaire, environnementale, marketing , technologiques, juridiques, etc. Dans la sphère publique, les organisations ont dû s’adapter pour prévenir et faire face à la pandémie et à ses conséquences. Ainsi, si d’un côté on craignait les perturbations et les conséquences qu’entraînerait la pandémie (et ce fut le cas pour beaucoup), de l’autre, des formes de réinvention et d’innovation dans les organisations ont émergé. Ce GT cherche à répondre aux effets de la pandémie de Covid-19 sur les organisations publiques, au-delà du domaine de la santé ; actions développées, résultats, apprentissages et héritages. Des contributions sur la gestion des imprévus sont attendues ; gestion de crise; incidents critiques ; aspects éthiques, moraux et comportementaux ; l'héritage de l'après-crise ; résilience; travaux comparatifs et historiques, et autres approches directement liées à ce contexte.

GT 17 - Pratiques et stratégies de gestion environnementale, sociale et de gouvernance dans le cadre de l'administration publique

Prof. Dr José Carlos de Jesus Lopes (PROFIAP/UFMS)
Prof. Dr. Geraldino Carneiro de Araújo (PROFIAP/UFMS)



Comme contexte, nous soulignons : 1) les Nations Unies (ONU) ont proposé en 2015 les Objectifs de développement durable (ODD), qui sont 17 objectifs et 169 cibles impliquant les gouvernements, le secteur privé et tous les citoyens dans un voyage collectif vers un 2030 durable ; 2) le triple bottom line, ancré dans les piliers environnemental, social et économique, a récemment fait l'objet de discussions autour du concept ESG (environnemental, social et gouvernance), dans lequel la dimension économique, désormais gouvernance, implique également les thèmes de l’éthique, la conformité et la transparence ainsi que la dimension sociale ont désormais plus de visibilité. Dans ce contexte, quelques questions clés se posent : Quelles sont les actions de l’Administration Publique pour développer et renforcer les ODD et les objectifs fixés ? Comment et quelles stratégies les organisations publiques peuvent-elles développer des actions intégrant l’ESG pour être plus éthiques, transparentes, honnêtes et responsables, dans le respect des personnes et de l’environnement ?

GT 18 - Sociologie, théorie sociale et études organisationnelles dans l'administration publique

Prof. Dr Antonio Carlos Andrade Ribeiro (Réseau PROFIAF)
Prof. Dr André Luís Ribeiro Lacerda (UFMT)
Prof. Karina Maria Abreu Cursino (UESPI)

Les travaux de Burrell et Morgan (1979), Morgan (1980, 1986, 2011) et Burrell (2012) révèlent l'importance des théories sociologiques pour l'analyse organisationnelle. Cependant, les débats se sont tournés vers les organisations privées, laissant les organisations publiques au second plan. Ce GT vise à discuter des apports de la sociologie à l'analyse des défis contemporains posés aux organisations publiques et à leurs managers. L'ensemble des articles sélectionnés vise à montrer comment la diversité des voix dans la théorie sociale peut faire progresser le programme de recherche sur des sujets d'intérêt pour l'administration publique. Ainsi, les travaux doivent proposer des débats critiques sur les théories sociologiques traditionnelles ou sur de nouvelles approches théoriques, ainsi que le dialogue entre théories rivales, afin de générer de nouvelles perspectives pour la recherche empirique dans le domaine public. Il est souhaitable que les analyses des théories mettent en lumière les défis contemporains du management et des organisations publiques.

GT 19 – État, gouvernance mondiale et administration publique

Prof. Dr Rômulo Carvalho Cristaldo (Réseau PROFIAF)
Prof. Dr Thiago Chagas Silva Santos (IFBA)
Prof. Dr. Paulo Éverton Mota Simões (UFAL)

La proposition de ce groupe de travail est d'offrir un espace de débat aux chercheurs dont les intérêts se situent dans les interfaces, dialogues et convergences entre l'administration publique et les études internationales. Il repose sur le principe selon lequel, au niveau mondial, fleurissent des phénomènes et des processus qui interfèrent dans l'administration publique, les politiques publiques, la perception de la durabilité et la gestion pour le développement, entre autres. Il est de plus en plus perçu que les modèles et la dynamique de la gestion de l’État dialoguent avec des processus transfrontaliers, supranationaux et mondiaux, ou émergent comme des extensions et/ou des réactions par rapport à ceux-ci. Ainsi, l'objectif est de concentrer les travaux qui abordent des sujets tels que (i) les organisations supra, inter ou multinationales, (ii) la coopération internationale pour le développement et les politiques publiques, (iii) la gouvernance mondiale, (iv) l'internationalisation et le système mondial capitaliste, (v) les chaînes de production mondiales, (viii) la géopolitique des entreprises, entre autres.

GT 20 - Gouvernance, risques et intégrité dans l'administration publique

Prof. Dr António João Maia. Université de Lisbonne (ULisboa)
Prof. Dr Clóvis Alberto Vieira de Melo. Université Fédérale de Campina Grande (UFCG)
Prof. Dr James Batista Vieira. Université Fédérale de Paraíba (UFPB)

Le GT discute d'articles et de rapports techniques qui traitent des mécanismes de gouvernance des organisations publiques. Le groupe a un caractère multidisciplinaire et accepte les approches de l'administration, du droit, de l'économie et des sciences politiques. Le GT est ouvert aux débats sur les pratiques de gouvernance d’entreprise qui visent à générer de la valeur, à promouvoir la transparence, la responsabilité et l’intégrité. Les objets d'analyse sont : les programmes de gestion des risques, les programmes d'intégrité, l'éthique et l'intégrité dans la gestion publique, les systèmes d'audit et de contrôle, en plus d'autres pratiques de gouvernance d'entreprise, les cadres juridiques (nationaux et internationaux) et les expériences locales, nationales et internationales. Il couvre les analyses du décret sur la gouvernance publique (décret n° 9 203/17), de la loi de l'État (loi n° 13 303/16), de la loi sur l'efficacité publique (n° 14 129/21), de la nouvelle loi sur les appels d'offres (loi n° 14 133/17). / 21) et des cadres normatifs, tels que les recommandations du Conseil portugais de prévention de la corruption.